Rationalisierungsmöglichkeiten in Dienstleistungsunternehmungen
Ausgehend von den unvollständigen Ansätzen Levitts und Chinis will der Autor ein umfassenderes Konzept für die Rationalisierung von Dienstleistungen entwerfen. Die Rationalisierungsmassnahmen werden danach unterschieden, ob sie sich auf das Produktionsergebnis oder auf den Produktionsprozess beziehe...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung (31(1985)Nr.1, S.23-48)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 1985 |
| Erscheinungsjahr: | 1985 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 330.123.6 Dienstleistungen
65.011.42 Rationalisierung: Betriebswirtschaft 338.924 Industrialisierung 338.011 Produktivitätssteigerung 331.86 Ausbildung, betriebliche 65.011.5 Automation 65.012 Betriebsorganisation 331.015 Arbeitsgestaltung 658.512 Produktionsplanung 65.011.4 Wirtschaftlichkeit |
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| Beschreibung: | Bibliographie |
| Anmerkungen: | Level: 2 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Exemplare / Bindeeinheiten
SOWIDOK
| Signatur | Signatur 2 | Verfügbarkeit | Bestellen |
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| Ablageschlagwort: 330.123.6 Dienstleistungen | Dokument Nr. D-015646 | Verfügbar | Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage |
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