Lenkung und Kontrolle beruflicher Arbeit : Zu den theoretischen Grundlagen und den normativen Implikationen zweier Arbeitsgestaltungsmodelle
Zwei Arbeitsgestaltungsmodelle von Hackman/ Oldham, das job characteristics model und das darauf aufbauende model of work group effektiveness, werden diskutiert. Diese Modelle folgen 'einer naturwissenschaftlichen Problemsicht, die versucht, künftiges menschliches Verhalten präzise vorauszusage...
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Veröffentlicht in: | Journal für Betriebswirtschaft (34(1984)Nr.4, S.172-183)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Österreich, 1984 |
Erscheinungsjahr: | 1984 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 331.015:65 Arbeitsgestaltung: Betriebswirtschaft
65.01 Organisationstheorie: Betriebswirtschaft 331.874 Gruppenarbeit (Arbeitsorganisation) 331.15 Personalpolitik 65.012.4 Unternehmensführung |
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Zusammenfassung: | Zwei Arbeitsgestaltungsmodelle von Hackman/ Oldham, das job characteristics model und das darauf aufbauende model of work group effektiveness, werden diskutiert. Diese Modelle folgen 'einer naturwissenschaftlichen Problemsicht, die versucht, künftiges menschliches Verhalten präzise vorauszusagen. Soziale Systeme werden dabei als grundsätzlich rational konstruierbar und beherrschbar angesehen'. |
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Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
Medientyp: | Analog |
Datenträger: | Analog |