Unschärfenpositionierung in der strategischen Portfolio-Analyse
Inhalt: Die von vielen Unternehmen zur Auswahl von Strategien verwendete Strategische Portfolio-Analyse wird der Umweltkomplexität nicht gerecht. Sie kann durch eine Unschärfenpositionierung der Strategischen Geschäftseinheiten innerhalb einer Portfolio-Matrix verbessert werden.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Zeitschrift für Betriebswirtschaft (51(1981)Nr.10, S.963-988)
|
|---|---|
| VerfasserIn: |
|
| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 10.1981 |
| Erscheinungsjahr: | 1981 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 65.012.4 Unternehmensführung
65.012.2 Entscheidungstheorie: Betriebswirtschaft 65.012.7 Kontrolle, betriebliche |
| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 3 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Exemplare / Bindeeinheiten
SOWIDOK
| Signatur 2 | Verfügbarkeit | Bestellen |
|---|---|---|
| Dokument Nr. D-008550 | Verfügbar | Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage |
Marktattraktivität : Ein dialektisches Bewertungskonzept