Auslöser und Aktoren von Reorganisationsprozessen
Inhalt: Die Problematik der Reorganisation von Führungsstrukturen wird auf der Grundlage empirischer Erhebungen, anhand von zwei Fragestellungen behandelt: 1. Warum schaffen Unternehmen neue Führungsstrukturen, und 2. welches sind die daran aktiv beteiligten Personen.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | D Unternehmung (35(1981)Nr.3, S.156-173)
|
|---|---|
| VerfasserIn: |
|
| Ort / Verlag / Datum: | Schweiz, 09.1981 |
| Erscheinungsjahr: | 1981 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 65.01 Organisationstheorie: Betriebswirtschaft
65.012.4 Unternehmensführung 65.08 Manager 338.92 Strukturveränderung: Wirtschaft 65.012 Betriebsorganisation |
| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 3 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Inhalt: Die Problematik der Reorganisation von Führungsstrukturen wird auf der Grundlage empirischer Erhebungen, anhand von zwei Fragestellungen behandelt: 1. Warum schaffen Unternehmen neue Führungsstrukturen, und 2. welches sind die daran aktiv beteiligten Personen. |
|---|---|
| Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
| Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
| Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
| Medientyp: | Analog |
| Datenträger: | Analog |
Thema: Rechtliche Verselbständigung von Produktbereichen 
Erfolg von Reorganisationsprozessen : Leitfaden zur strategieorientierten Bewertung