Grenzen der Vermarktlichung : Die Mythen um unternehmerisch handelnde Mitarbeiter: Unternehmertum lässt sich auf allen Ebenen der Organisation gleichzeitig einführen / Durch die Einführung des Unternehmerischen werden die Mitarbeiter zu den neuen Machthabern in den Unternehmen / Das Konzept des Intrapreneurship fördert die Integration des Mitarbeiters in das Unternehmen / Paradoxe Verhaltensanforderungen in vermarktlichten Unternehmen
Mit Konzepten wie "Intrapreneur" (Pinchot 1988), "Ein-Mann-Unternehmen" (Knoblauch 1999), oder "Selbst-GmbH" (Faust/Jauch/Notz 2000) wird beschrieben, dass die Mitglieder eines Unternehmens sich nicht mehr als Angestellte - als Organization Men oder Corporate Men - vers...
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Veröffentlicht in: | WSI Mitteilungen (53 (2000) Nr.12)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 01.12.2000 |
Erscheinungsjahr: | 2000 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 347.44 Werkvertrag
323.32 Selbständig Erwerbstätige 65.011.1 Unternehmenspolitik 331.01 Arbeitswissenschaft 301.154 Arbeitssoziologie |
Region: | Deutschland
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Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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