Technology, culture and craft: job tasks and quality realities : Labour process writers tend to view the use of non-discretionary job tasks in Japanese style manufacturing as a form of de-skilling. The authors argue that the limits of human accuracy and the statistical realities of sequential production make non-discretionary job tasks a necessary condition for high quality engineered products. Cultural and scale barriers to achieving this condition are identified and analysed
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Veröffentlicht in: | New Technology, Work and Employment (12 (1997) Nr.2 S.123-135)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Großbritannien, 01.09.1997 |
Erscheinungsjahr: | 1997 |
Sprache: | Englisch |
Klassifikation: | 65.012.4 Unternehmensführung
331.87 Arbeitsorganisation 331.1:65 Personalplanung 331.82 Arbeitsbedingungen |
Region: | Grossbritannien
Japan |
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Beschreibung: | Grafikk |
Anmerkungen: | Level: 3 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Signatur | Signatur 2 | Verfügbarkeit | Bestellen |
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Ablageschlagwort: 65.012.4 Unternehmensführung | Dokument Nr. A-929674 | Verfügbar | Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage |