Technology, culture and craft: job tasks and quality realities : Labour process writers tend to view the use of non-discretionary job tasks in Japanese style manufacturing as a form of de-skilling. The authors argue that the limits of human accuracy and the statistical realities of sequential production make non-discretionary job tasks a necessary condition for high quality engineered products. Cultural and scale barriers to achieving this condition are identified and analysed

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:New Technology, Work and Employment (12 (1997) Nr.2 S.123-135)
VerfasserIn: Conti, Robert F.
Warner, Malcolm
Ort / Verlag / Datum:Großbritannien, 01.09.1997
Erscheinungsjahr:1997
Sprache:Englisch
Klassifikation:65.012.4 Unternehmensführung
331.87 Arbeitsorganisation
331.1:65 Personalplanung
331.82 Arbeitsbedingungen
Region:Grossbritannien
Japan
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