Das Sicherheitsdenken des Managements blockiert Veränderungen : Defizite auf dem Weg zur ganzheitlichen Führung / Gewachsene Unternehmenskulturen werden ignoriert
"Es wird versucht, möglichst viele Vorteile mit möglichst wenig schmerzhaften Änderungsmassnahmen zu erzielen. Und das, obwohl bekannt ist, dass eine derartige Minimax-Strategie nicht funktionieren kann".
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Blick durch die Wirtschaft |
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 17.05.1996 |
| Erscheinungsjahr: | 1996 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 65.012.4 Unternehmensführung
65.011.42 Rationalisierung 65.012.4 Unternehmerverhalten |
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| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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SOWIDOK
| Signatur | Signatur 2 | Verfügbarkeit | Bestellen |
|---|---|---|---|
| Ablageschlagwort: 65.012.4 Unternehmensführung | Dokument Nr. A-874951 | Verfügbar | Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage |
Umkehr im Sicherheitsdenken : Ein Beitrag zur Strategiediskussion in der Friedensbewegung