Ist von neuen Konzepten der Arbeitsorganisation im Rahmen von 'Lean Production' ein Beitrag zur Humanisierung der Arbeit zu erwarten?
Die von C.Barnard (1964) begründete Anreiz-Beitrags-Theorie versteht soziale Systeme als Koalitionen. A.Maslow (1978) unterscheidet in absteigender hierarchischer Reihenfolge fünf Bedürfnisklassen: physiologische Bedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse, Bedürfnisse nach Wertschätzun...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Sozialer Fortschritt (43 (1994) Nr.1 S.5-7)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 01.1994 |
| Erscheinungsjahr: | 1994 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.054 Arbeitsmotivation
331.87 Arbeitsorganisation 65.011.42 Rationalisierung 331.016.2 Arbeitsplatz: Humanisierung 331.01 Arbeitswissenschaft 331.015 Arbeitsstudie 331.024 Arbeitsproduktivität 613.8 Stress: Medizin 331.054 Arbeitspsychologie |
| Region: | Deutschland
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| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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SOWIDOK
| Signatur | Signatur 2 | Verfügbarkeit | Bestellen |
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| Ablageschlagwort: 331.054 Arbeitsmotivation | Dokument Nr. A-802300 | Verfügbar | Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage |
Strategieorientierte Zuordnung des Menschen zur Arbeitsorganisation: Taylorismus, Gruppenarbeit und ökonomistische Personalstrategien