Profitcenter und Lean Management - Ergänzung oder Widerspruch?
Während beim Profitcenter die Resultatorientierung und die Aufbauorganisation im Zentrum stehen, ist bei Lean Management die Organisation von Abläufen und Prozessen dominierend.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Management ZS IO (62 (1993) Nr.12 S.77-82)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Schweiz, 12.1993 |
| Erscheinungsjahr: | 1993 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 65.011.42 Rationalisierung
331.874 Gruppenarbeit: Arbeitsorganisation 65.012.4 Unternehmensführung 658.512 Produktionsplanung 658.155 Gewinn |
| Region: | International
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| Beschreibung: | Abbildung |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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SOWIDOK
| Signatur | Signatur 2 | Verfügbarkeit | Bestellen |
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| Ablageschlagwort: 65.011.42 Rationalisierung | Dokument Nr. A-799656 | Verfügbar | Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage |
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