IBM Japan's Market-Driven - Personnel Strategy

IBM Japan's Market-Driven - Personnel Strategy

This article describes the changes in strategy and in personnel policy at IBM Japan. These changes were prompted by new trends in the labour market and in society. Three new directions in human resource planning were established: (1) more active hiring and utilization of women, (2) training an incre...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Long Range Planning (24 (1991) Nr.6 S.9-16)
VerfasserIn: Kuriu, Haruo
Ort / Verlag / Datum:Großbritannien, 12.1991
Erscheinungsjahr:1991
Sprache:Englisch
Klassifikation:338.45:681.3 Datenverarbeitungsanlagenbau
65.017 Betriebsstruktur
65.012 Betriebsorganisation
658.3.017 Beschäftigtenstand, betrieblicher
331.054 Arbeitsmotivation
331.15 Personalpolitik
331.86 Ausbildung, betriebliche
Region:Japan
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Beschreibung:Graphiken
Anmerkungen:Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Ablageschlagwort: 338.45:681.3 Datenverarbeitungsanlagenbau Dokument Nr. A-739756 Verfügbar Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage

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