The reality of workplace flexibility
Evidence from Japan, West Germany and the UK shows that flexibility strategies have been used to weaken worker constraints on management prerogatives and to intensify work.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Capital and Class ((1990) Nr.40 S.29-60)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Großbritannien, 04.1990 |
| Erscheinungsjahr: | 1990 |
| Sprache: | Englisch |
| Klassifikation: | 331.87 Arbeitsorganisation
331.82 Arbeitsbedingungen 338.45 Industrie 658.51 Fertigung |
| Region: | Japan
Deutschland Grossbritannien |
| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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