The reality of workplace flexibility

The reality of workplace flexibility

Evidence from Japan, West Germany and the UK shows that flexibility strategies have been used to weaken worker constraints on management prerogatives and to intensify work.

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Capital and Class ((1990) Nr.40 S.29-60)
VerfasserIn: Tomaney, John
Ort / Verlag / Datum:Großbritannien, 04.1990
Erscheinungsjahr:1990
Sprache:Englisch
Klassifikation:331.87 Arbeitsorganisation
331.82 Arbeitsbedingungen
338.45 Industrie
658.51 Fertigung
Region:Japan
Deutschland
Grossbritannien
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