Wettbewerbsvorteile schaffen durch Human Resources Management : Denkanstösse für die Personalentwicklung und für ein systematisches Management Development

Das Human Resources Management (HRM) ist eine Funktion der Unternehmensführung und umfasst die Elemente Planung, Entscheidung, Anordnung und Kontrolle, die unter einem funktionellen, institutionellen und instrumentellen Aspekt betrachtet werden können. Auf dem Arbeitsmarkt dürften vor allem diejenig...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Schmalenbachs ZS betriebswirtschaftliche Forschung ZFBF (42 (1990) Nr.1 S.84-96)
VerfasserIn: Wohlgemuth, Andre C
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 01.1990
Erscheinungsjahr:1990
Sprache:Deutsch
Klassifikation:331.1:65 Personalplanung: Betriebswirtschaft
65.012.4 Unternehmensführung
331.87 Arbeitsorganisation
658.3 Personalwesen
331.82 Arbeitsbedingungen
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Beschreibung
Zusammenfassung:Das Human Resources Management (HRM) ist eine Funktion der Unternehmensführung und umfasst die Elemente Planung, Entscheidung, Anordnung und Kontrolle, die unter einem funktionellen, institutionellen und instrumentellen Aspekt betrachtet werden können. Auf dem Arbeitsmarkt dürften vor allem diejenigen Unternehmungen Wettbewerbsvorteile aufweisen, die glaubwürdig darlegen können, dass sie ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in der persönlichen Entwicklung nachhaltig fördern.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog