Instrumente und Methoden des Arbeitszeitmanagements : Zielbestimmung, Zusammensetzung und Aufgabenspektrum der Projektgruppe bei Entwicklung und Einführung flexibler Arbeitszeit-Systeme
Nur ein differenziertes (nach Betriebsteilen, Arbeitnehmergruppen), variables (entsprechend Kundenverhalten und Produktionszwängen) und nach vorn offenes (auf Technik-und Marktveränderungen reagierendes) Arbeitszeitsystem lässt sich als flexibel bezeichnen.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Betriebs-Berater (1989; Nr 13; S 853-856)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 10.05.1989 |
| Erscheinungsjahr: | 1989 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.811 Arbeitszeit, variable
331.87 Arbeitsorganisation 331.81 Arbeitszeit 331.6 Arbeitsmarktpolitik 338.98 Wirtschaftspolitik |
| Region: | BRD
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SOWIDOK
| Signatur | Signatur 2 | Verfügbarkeit | Bestellen |
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| Ablageschlagwort: 331.811 Arbeitszeit, variable | Dokument Nr. A-652020 | Verfügbar | Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage |
Arbeitszeitmanagement : Grundlagen und Perspektiven der Gestaltung flexibler Arbeitszeitsysteme