Sanierungsmanagement bei Unternehmenskrisen

Die erste Phase ist von finanziellen Überlegungen dominiert und bezieht sich immer auf eine Restrukturierung der Aktiven und Passiven. Für nachhaltigen Erfolg ausschlaggebend sind jedoch Cash-flow-korrigierende Massnahmen.

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Management Zs IO (58 (1989) Nr.2 1.Teil S.54-57 / Nr.3 2.Teil S.34-37)
VerfasserIn: Rütschi, Klaus A
Ort / Verlag / Datum:Schweiz, 02.1989
Erscheinungsjahr:1989
Sprache:Deutsch
Klassifikation:65.012 Wirtschaftslage, betriebliche
65.012.4 Unternehmensführung
657.47 Rechnungswesen, betriebliches
657.62 Bilanzanalyse
65.012.12 Betriebsanalyse
65.012.122 Planung, betriebliche
658.14/.17 Finanzwirtschaft, betriebliche
658.14 Kapitalbildung, betriebliche
658.155 Gewinne, betriebliche
65.012 Betriebsorganisation
Region:Schweiz
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Ablageschlagwort: 65.012 Wirtschaftslage, betriebliche Dokument Nr. A-645736 Verfügbar Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage