Telearbeit als organisatorische Alternative : Anwendungspotentiale und Empfehlungen zur Vorgehensweise bei der Einführung
Aus Unternehmenssicht bestehen die Vorteile der Telearbeit vorwiegend aus der Kostenreduzierung, Flexibilität und der leichteren Mitarbeiterrekrutierung. Gewerkschaften sehen überwiegend Nachteile für Telearbeiter im Rahmen der Teleheimarbeit, der Extremform der Telearbeit.
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Office Management (36 (1988) Nr.12 S.18-26)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 12.1988 |
Erscheinungsjahr: | 1988 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 331.87 Arbeitsorganisation
331.794 Heimarbeiter 331.82 Arbeitsbedingungen 331.881 Gewerkschaften 331.94 Arbeitnehmerschutz 331.81 Arbeitszeit 658.3 Personalwesen 331.86 Ausbildung, betriebliche 657.471.12 Personalkosten 65.012.4 Unternehmensführung 65.012.7 Kontrolle, betriebliche 651 Büroorganisation 384 Fernmeldewesen 007 Informatik |
Region: | BRD
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Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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