Telearbeit als organisatorische Alternative : Anwendungspotentiale und Empfehlungen zur Vorgehensweise bei der Einführung

Telearbeit als organisatorische Alternative : Anwendungspotentiale und Empfehlungen zur Vorgehensweise bei der Einführung

Aus Unternehmenssicht bestehen die Vorteile der Telearbeit vorwiegend aus der Kostenreduzierung, Flexibilität und der leichteren Mitarbeiterrekrutierung. Gewerkschaften sehen überwiegend Nachteile für Telearbeiter im Rahmen der Teleheimarbeit, der Extremform der Telearbeit.

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Office Management (36 (1988) Nr.12 S.18-26)
VerfasserIn: Korte, Werner B
Robinson, Simon
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 12.1988
Erscheinungsjahr:1988
Sprache:Deutsch
Klassifikation:331.87 Arbeitsorganisation
331.794 Heimarbeiter
331.82 Arbeitsbedingungen
331.881 Gewerkschaften
331.94 Arbeitnehmerschutz
331.81 Arbeitszeit
658.3 Personalwesen
331.86 Ausbildung, betriebliche
657.471.12 Personalkosten
65.012.4 Unternehmensführung
65.012.7 Kontrolle, betriebliche
651 Büroorganisation
384 Fernmeldewesen
007 Informatik
Region:BRD
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Ablageschlagwort: 331.87 Arbeitsorganisation Dokument Nr. A-638320 Verfügbar Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage

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