Kapazitative Wirkungen von Arbeitszeitflexibilisierungen
Ausgehend vom Jahresarbeitszeitkonzept wird mit Hilfe eines quantitativen Modells gezeigt, dass die Flexibilisierung der Arbeitszeit zur besseren Abstimmung von Kapazitätsbedarf und -angebot im Unternehmen führt und 'den Arbeitnehmern die Auflockerung persönlicher Arbeitszwänge' ermöglicht...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Schmalenbachs ZS Betriebswirtschaftliche Forschung ZFBF (40 (1988) Nr.10 S.915-929)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 10.1988 |
| Erscheinungsjahr: | 1988 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.87 Arbeitsorganisation
331.811 Arbeitszeit, variable 658.3 Personalwesen 658.512 Produktionsplanung 65.012 Betriebsorganisation 331.015 Zeitstudien 331.81 Arbeitszeit 658.51 Fertigung 658.3.017 Beschäftigtenstand, betrieblicher 331.1:65 Personalplanung: Betriebswirtschaft 65.011.42 Rationalisierung: Betriebswirtschaft 331.116 Arbeitsverträge 331.82 Arbeitsbedingungen |
| Region: | BRD
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SOWIDOK
| Signatur | Signatur 2 | Verfügbarkeit | Bestellen |
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| Ablageschlagwort: 331.87 Arbeitsorganisation | Dokument Nr. A-627318 | Verfügbar | Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage |
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