Öffentliche Unternehmen: Instrumente der Steuerung und 'sozialen Abfederung' technischen Wandels?
Das Beispiel der British Steel Corporation - Strategien öffentlicher Unternehmen: 'Soziales Gewissen' versus 'technokratischer Ehrgeiz'. Dass von der Leistung und Leistungsfähigkeit öffentlicher Unternehmen ein gewisser 'politischer Nutzen' zu erwarten ist, lehrt das ös...
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Veröffentlicht in: | Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (11(1988)Nr.1 S.1-13)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 03.1988 |
Erscheinungsjahr: | 1988 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 658.115 Betriebe, öffentliche
331.6 Arbeitsmarktpolitik 658.115 Betriebe, verstaatlichte 331.041 Automation: Sozialprobleme 304 Sozialpolitik 338.98 Wirtschaftspolitik 658.115:65 Gemeinwirtschaft: Betriebswirtschaft 65.011.1 Unternehmenspolitik 338.45:669.1 Eisen-und Stahlindustrie 657.471.122 Sozialbilanz 65.012.7 Kontrolle, betriebliche 65.012.4 Unternehmensführung |
Region: | Grossbritannien
Europa Österreich |
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Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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SOWIDOK
Signatur | Signatur 2 | Verfügbarkeit | Bestellen |
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Ablageschlagwort: 658.115 Betriebe, öffentliche | Dokument Nr. A-608636 | Verfügbar | Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage |