Revolution auf dem Gehaltsstreifen : Von den Vorzügen leistungsgebundener Vergütung
Die Autorin schildert in ihrem Beitrag, was amerikanischen Unternehmen alles eingefallen ist, um die Mitarbeiter mit dem Gehaltsscheck zu motivieren: strikt leistungsgebundene Gehaltserhöhungen, Gewinnbeteiligung, Prämien für höhere Produktivität, Stock Options und selbst Phantomaktien für die Beleg...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Harvardmanager ((1988)Nr.1 S.50-58)
|
|---|---|
| VerfasserIn: |
|
| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 01.1988 |
| Erscheinungsjahr: | 1988 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.2 Lohnpolitik
65.011.1 Unternehmenspolitik 331.24 Gewinnbeteiligung 339.232 Vermögensbildung: Arbeitnehmer 331.2 Löhne |
| Region: | USA
|
| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Die Autorin schildert in ihrem Beitrag, was amerikanischen Unternehmen alles eingefallen ist, um die Mitarbeiter mit dem Gehaltsscheck zu motivieren: strikt leistungsgebundene Gehaltserhöhungen, Gewinnbeteiligung, Prämien für höhere Produktivität, Stock Options und selbst Phantomaktien für die Belegschaft. |
|---|---|
| Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
| Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
| Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
| Medientyp: | Analog |
| Datenträger: | Analog |
Leistungsgebundene Entlohnung in Österreich 
Von Revolution zu Revolution