Management flexibler Arbeitssysteme : Perspektiven einer entwicklungsorientierten Arbeitsgestaltung
Ziel des Beitrages ist es, Leitideen, Bezugsgrössen und Aktionsbereiche des Flexibilisierungsmanagements von und in Arbeitssystemen aufzuzeigen / Flexibilisierungsaktivitäten sind auf Strukturen, Personen und Beziehungen ausgerichtet. Organisation, Personalarbeit und Mitarbeiterführung werden zu zen...
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Veröffentlicht in: | Die Unternehmung (41(1987)Nr.5 S.341-352)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Schweiz, 09.1987 |
Erscheinungsjahr: | 1987 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 65.012.4 Unternehmensführung
331.87 Arbeitsorganisation 65.011.42 Rationalisierung: Betriebswirtschaft 658.3 Arbeitskräfte 331.1:65 Personalplanung: Betriebswirtschaft 331.82 Arbeitsbedingungen 331.015 Arbeitsgestaltung 331.1 Arbeitsbeziehungen |
Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Zusammenfassung: | Ziel des Beitrages ist es, Leitideen, Bezugsgrössen und Aktionsbereiche des Flexibilisierungsmanagements von und in Arbeitssystemen aufzuzeigen / Flexibilisierungsaktivitäten sind auf Strukturen, Personen und Beziehungen ausgerichtet. Organisation, Personalarbeit und Mitarbeiterführung werden zu zentralen Aktionsbereichen des Managements flexibler Arbeitssysteme. |
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Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
Medientyp: | Analog |
Datenträger: | Analog |