Warum gute Manager ethisch fragwürdige Entscheidungen treffen
Unter hohem Erfolgsdruck laufen Ehrgeiz und Pflichtgefühl leicht in die falsche Richtung. Wie konnte die Geschäftsleitung der Manville Corporation über Jahrzehnte die Tatsache unterdrücken, dass ihre Mitarbeiter durch hochgiftige Asbeststoffe gesundheitlich geschädigt wurden?.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Harvardmanager (1987; Nr 1; S 124-129)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | 01.1987 |
| Erscheinungsjahr: | 1987 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 658.113 Unternehmerverhalten
343.53 Wirtschaftskriminalität 65.08 Manager 330 Wirtschaft 17 Ethik 336.762F Börsenmakler 336.71 Banken 331.823 Arbeitsschutz 301.15 Industriesoziologie 65.012.4 Unternehmensführung |
| Region: | USA
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| Anmerkungen: | Level: 2 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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SOWIDOK
| Signatur | Signatur 2 | Verfügbarkeit | Bestellen |
|---|---|---|---|
| Ablageschlagwort: 658.113 Unternehmerverhalten | Dokument Nr. A-565259 | Verfügbar | Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage |
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