Positionswechsel im Management : Das Modell Dr. Stoebe löst Positionskrisen und bietet neue Chancen
Ein Beratungsmodell entwickelt, welches den Firmenleitungen hilft, die Trennung von einem leitenden Mitarbeiter auf der Basis von Fairness und Einvernehmen durchzuführen.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Betriebsberater (1981; Nr 5)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | 20.02.1981 |
| Erscheinungsjahr: | 1981 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.77 Angestellte, leitende
331.13 Kündigung 331.15 Personalpolitik |
| Region: | BRD
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| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Positionswechsel : Vom agierenden Wissensvermittler zum reagierenden Beobachter 
Outplacement : Manager zwischen Trennung und Neuanfang