Japanische Führungskräfte in Deutschland : Entsendung, Einsatz, Arbeitszufriedenheit
Auf Grund einer Befragung von 135 japanischen Führungskräften in der BRD wird untersucht, welche Unterschiede zwischen japanischen und deutschen Unternehmen bestehen im Hinblick auf die Motive der Entsendung, die Auswahlkriterien, die Vorbereitung und die Arbeitszufriedenheit der Entsandten.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Zfbf Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (38(1986)Nr.6 S.493-516)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 06.1986 |
| Erscheinungsjahr: | 1986 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 65.08 Manager
658.3-057.62 Auslandsaufenthalt: Personal 347.728.6 Gesellschaften, multinationale 331.15 Personalpolitik 331.77 Angestellte, leitende 65.012.4 Unternehmensführung 331.022.3 Arbeitsfreude 331.054 Arbeitsmotivation 304.9 Lebensbedingungen 331.82 Arbeitsbedingungen 658.112 Niederlassungen |
| Region: | BRD
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| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Beschreibung: | Tabellen |
| Anmerkungen: | Level: 3 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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