Die Übertragbarkeit japanischer 'Erfolgsgeheimnisse' : Dargestellt am Beispiel der betrieblichen Entscheidungsfindung

Funktionsweise und kulturhistorische Hintergründe des Ringi-Systems zur konsensorientierten innerbetrieblichen Entscheidungsfindung, das die 'bedingungslose Loyalität der Mitarbeiter' verlangt und 'nur zur Erarbeitung operativer Entscheidungen mit inhaltlich und zeitlich begrenzten Wi...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung (31(1985)Nr.4 S.322-334)
VerfasserIn: Müller, Stefan
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 1985
Erscheinungsjahr:1985
Sprache:Deutsch
Klassifikation:65.012.4 Unternehmensführung
331.147 Vorschlagswesen, betriebliches
301.15 Sozialpsychologie
331.054 Arbeitspsychologie
008 Kultur
159.98 Gruppenarbeit (Psychologie)
Region:Japan
BRD
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Anmerkungen:Level: 2 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:Funktionsweise und kulturhistorische Hintergründe des Ringi-Systems zur konsensorientierten innerbetrieblichen Entscheidungsfindung, das die 'bedingungslose Loyalität der Mitarbeiter' verlangt und 'nur zur Erarbeitung operativer Entscheidungen mit inhaltlich und zeitlich begrenzten Wirkungen' geeignet ist.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog