Eintrittsbarrieren und Eintrittsstrategien im japanischen Markt

Eintrittsbarrieren und Eintrittsstrategien im japanischen Markt

Die Befragung von 98 Managern aus Japan und der BRD über 'Marktcharakteristika' und Eintrittsbarrieren', 'Markteintrittsstrategien und Erfolgsfaktoren' hat ergeben, 'dass der japanische Markt hochattraktiv, aber auch extrem schwer aufzubrechen ist'.

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Zfbf Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (37(1985)Nr.11 S.943-955)
VerfasserIn: Simon, Hermann
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 11.1985
Erscheinungsjahr:1985
Sprache:Deutsch
Klassifikation:382.6:65 Export: Betriebswirtschaft
380.12 Marketing
65.011.1 Unternehmenspolitik
65.08 Manager
658.8 Absatz (Betriebswirtschaft)
Region:Japan
BRD
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Beschreibung:Abbildungen
Anmerkungen:Level: 3 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:Die Befragung von 98 Managern aus Japan und der BRD über 'Marktcharakteristika' und Eintrittsbarrieren', 'Markteintrittsstrategien und Erfolgsfaktoren' hat ergeben, 'dass der japanische Markt hochattraktiv, aber auch extrem schwer aufzubrechen ist'.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog

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