Rationalisierung und Produktivität in japanischen Unternehmen

Untersucht wird der Zusammenhang zwischen der Mechanisierung und der schnellen Steigerung der Arbeitsproduktivität in den japanischen Unternehmen. Zwei Bereiche der Mechanisierung werden unterschieden, die sachliche Mechanisierung und die mechanistische Organisierung, die zusammen die Arbeitsprodukt...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Zeitschrift für Betriebswirtschaft (55(1985)Nr.10, S.1012-1033)
VerfasserIn: Tajima, Moriyuki
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 10.1985
Erscheinungsjahr:1985
Sprache:Deutsch
Klassifikation:331.024 Arbeitsproduktivität
65.011.42 Rationalisierung: Betriebswirtschaft
331.82 Arbeitsbedingungen
331.1 Betriebspolitik
65.011.5 Automation
338.011 Produktivitätssteigerung
331.2 Löhne
Region:Japan
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Beschreibung:Graphiken
Anmerkungen:Level: 2 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:Untersucht wird der Zusammenhang zwischen der Mechanisierung und der schnellen Steigerung der Arbeitsproduktivität in den japanischen Unternehmen. Zwei Bereiche der Mechanisierung werden unterschieden, die sachliche Mechanisierung und die mechanistische Organisierung, die zusammen die Arbeitsproduktivität erhöht zu haben scheinen. Die mechanistische Organisierung allein hat wegen der 'nicht zu wünschenden Nebenwirkung' für die Arbeitnehmer einen negativen Einfluss auf die Arbeitsproduktivität.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog