Beteiligungsstrategien der Betriebe und Mitbestimmung am Arbeitsplatz
1.) Rationalisierung - Informationssysteme - betriebliche Beteiligungsstrategien: Widersprüchliche Trends in der Arbeitskraftnutzung? 2.) Warum werden betriebliche Beteiligungsformen eingesetzt? 3.) Gemeinsame Merkmale beteiligungsorientierter Sozialtechniken: Beteiligung als leistungspolitisches In...
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| Veröffentlicht in: | WSI Mitteilungen (36(1983)Nr.12, S.748-759)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 12.1983 |
| Erscheinungsjahr: | 1983 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.15:65 Mitbestimmung: Betriebswirtschaft
65.011.42 Rationalisierung: Betriebswirtschaft 331.87 Arbeitsorganisation 331.041 Automation: Sozialprobleme 65.011.5 Automation 65.012 Betriebsorganisation 681.13 Automaten 331.15 Personalinformationssystem 331.152 Partnerschaft, betriebliche 331.1 Betriebspolitik |
| Region: | BRD
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| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 2 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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| Zusammenfassung: | 1.) Rationalisierung - Informationssysteme - betriebliche Beteiligungsstrategien: Widersprüchliche Trends in der Arbeitskraftnutzung? 2.) Warum werden betriebliche Beteiligungsformen eingesetzt? 3.) Gemeinsame Merkmale beteiligungsorientierter Sozialtechniken: Beteiligung als leistungspolitisches Instrument der Betriebe 4.) Interessendimensionen der Beteiligung. |
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| Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
| Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
| Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
| Medientyp: | Analog |
| Datenträger: | Analog |
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