Gesamtwirtschaftliche Implikationen des Shareholder-Value-Konzepts

Das Shareholder-Value-Konzept wird von Bankern, Analysten, Kapitalgebern und vielen Betriebswirten als ein wichtiger Lösungsansatz zur Reform unserer verkrusteten Unternehmensstruktur gelobt. Es wird gleichzeitig von etlichen Politikern, Intellektuellen, Gewerkschaftern und Volkswirten als ein ameri...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:IFO Schnelldienst (53 (2000) Nr.11 S.8-16)
VerfasserIn: Jens, Uwe
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 17.04.2000
Erscheinungsjahr:2000
Sprache:Deutsch
Klassifikation:336.763 Aktie
657.372.1 Unternehmensbewertung
658.114 Fusion
330.8 Wirtschaftstheorie
381.81 Wettbewerbspolitik
Region:Deutschland
International
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Beschreibung:Grafikk Tabellee
Anmerkungen:Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:Das Shareholder-Value-Konzept wird von Bankern, Analysten, Kapitalgebern und vielen Betriebswirten als ein wichtiger Lösungsansatz zur Reform unserer verkrusteten Unternehmensstruktur gelobt. Es wird gleichzeitig von etlichen Politikern, Intellektuellen, Gewerkschaftern und Volkswirten als ein amerikanischer Weg in die falsche Richtung, der sich gegen bewährte gesamtwirtschaftliche Grundsätze richtet, abgelehnt. Dabei dürfte unter allen Fachleuten klar sein, dass die deutsche Volkswirtschaft ihre Dynamik der frühen Jahre eingebüsst hat und zumindest andere Volkswirtschaften, wie die der Vereinigten Staate, deutlich an Entwicklungskraft gewonnen haben.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog