Implenting strategic change: a survey of British and German workers
"This paper is a case study of strategic change in one company, Lucas Car Braking Systems. It analyses both the company itself and the process by which change has been introduced in two plants: one in Germany, at Koblenz, and one in Britain, at Pontypool in South Wales. Data from an attidudinal...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Technovation (16 (1996) Nr.3 S.101-113)
|
---|---|
VerfasserIn: |
|
Ort / Verlag / Datum: | Großbritannien, 01.03.1996 |
Erscheinungsjahr: | 1996 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 65.012.122 Unternehmensplanung
331.87 Arbeitsorganisation 658.3 Arbeitskräfte 65.012.4 Unternehmensführung 338.45:629.1 Fahrzeugbau |
Region: | Grossbritannien
Deutschland |
Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
Beschreibung: | Grafikk Tabellee |
Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Bestandshinweis
Der vorliegende Titel ist in den folgenden Bestand integriert:
Technovation (16 (1996) Nr.3 S.101-113)
Technovation (16 (1996) Nr.3 S.101-113)