Reagieren statt agieren : Einsatz von EDI
"Zu welchen ökonomischen Konsequenzen haben die EDI-Investitionen bei den Anwendern tatsächlich geführt? Im Rahmen des EDI-Forschungsprojektes VULCAN II an der Universität Hamburg wurde dieser Fragestellung nachgegangen".
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Office Management ((1996) Nr.4 S.52-55)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 01.04.1996 |
Erscheinungsjahr: | 1996 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 651 Büroorganisation
65.012.45 Unternehmensinformation 007.5 EDV |
Region: | Deutschland
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Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
Beschreibung: | Abbildung |
Anmerkungen: | Level: 2 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Zusammenfassung: | "Zu welchen ökonomischen Konsequenzen haben die EDI-Investitionen bei den Anwendern tatsächlich geführt? Im Rahmen des EDI-Forschungsprojektes VULCAN II an der Universität Hamburg wurde dieser Fragestellung nachgegangen". |
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Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
Medientyp: | Analog |
Datenträger: | Analog |