Implementieren ist schwieriger als konzeptualisieren : Editorial / Personale Barrieren

'In einer Zeit, in der Innovationen nur durch Strukturwandel und rasche organisatorische Veränderungen erreicht werden können und dies abhängig ist von deren Akzeptanz durch die betroffenen Mitarbeiter, ist Partizipation, insbesondere bei der Einführung neuer I + K-Techniken, sowohl in der Konz...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Office Management ((1995) Nr.5)
VerfasserIn: Scharfenberg, Heinz
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 05.1995
Erscheinungsjahr:1995
Sprache:Deutsch
Klassifikation:65.012 Betriebsorganisation
331.1 Arbeitsbeziehung
658.3 Arbeitskräfte
65.012.4 Unternehmensführung
62F Technik: Innovation
Region:Deutschland
Zugänglichkeit:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
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Anmerkungen:Level: 3 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:'In einer Zeit, in der Innovationen nur durch Strukturwandel und rasche organisatorische Veränderungen erreicht werden können und dies abhängig ist von deren Akzeptanz durch die betroffenen Mitarbeiter, ist Partizipation, insbesondere bei der Einführung neuer I + K-Techniken, sowohl in der Konzeptions-als auch in der Implementierungsphase dringen erforderlich'.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog