Das virtuelle Unternehmen - Konzept, Stand, Aussichten
'Virtuelle Unternehmen sind temporäre horizontale und/oder vertikale standortübergreifende Kooperationen von unterschiedlichen Unternehmen (...) Die Gestaltungsprinzipien virtueller Unternehmen lassen sich durch die Beschreibungsdimensionen Kooperation und Autonomie erläutern und von anderen Ko...
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Veröffentlicht in: | Gewerkschaftliche Monatshefte (46 (1995) Nr.6)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 06.1995 |
Erscheinungsjahr: | 1995 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 658.114 Unternehmenszusammenarbeit
65.012 Betriebsorganisation 331.874 Gruppenarbeit: Arbeitsorganisation 65.012.45 Unternehmensinformation 384 Telekommunikation 331.87 Arbeitsorganisation 331.794 Heimarbeit 65.012.4 Unternehmensführung 007.5 EDV 007.5 Informationstechnik 62F Technik: Innovation 351.83 Arbeitsrecht |
Region: | International
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Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Zusammenfassung: | 'Virtuelle Unternehmen sind temporäre horizontale und/oder vertikale standortübergreifende Kooperationen von unterschiedlichen Unternehmen (...) Die Gestaltungsprinzipien virtueller Unternehmen lassen sich durch die Beschreibungsdimensionen Kooperation und Autonomie erläutern und von anderen Konzepten der organisatorischen und räumlichen Dezentralisierung wie Telearbeit, Telekooperation und externer Leistungserstellung abgrenzen'. 'Auf der betrieblichen Ebene wird sich deshalb ein grundlegender Wandel der Produktionsbeziehungen durchsetzen (...) Gemeinsam sind diesen dezentralen Geschäftseinheiten: ein weitgehend geschlossenes/segmentiertes Aufgabengebiet, flache Hierarchien, eine geringe Arbeitsteiligkeit sowie eine hohe Kundennähe'. 'Die Verlagerung von Handlungs-und Entscheidungskompetenzen auf den einzelnen Mitarbeiter bzw. auf die Arbeitsgruppe bedeutet, dass neben technischer und fachlicher vor allem eine Weiterentwicklung sozialer Qualifikationskomponenten erforderlich ist. Soziale Qualifikation (Kommunikationsfähigkeit, Sozialfägigkeit, Partizipationsbereitschaft und Teamarbeit) dient zur Bewältigung der neuartigen Kooperations-und Kommunikationsstrukturen'. |
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Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
Medientyp: | Analog |
Datenträger: | Analog |