Zusammenhänge zwischen 'Lean Production', 'Kaizen' und 'Totalem Qualitätsmanagement' : Ergebnisse und Prozesse veränderter Formen der Unternehmens-und Arbeitsorgansation

Die aufgezeigten Defizite sowie die Wege zu ihrer Überwindung sind ein weiterer Beleg für die Notwendigkeit seit langem geforderter betrieblicher Veränderungen. Das doppelte Motto für diese Managementaufgaben lautet: bezüglich der angestrebten Ergebnisse: schlank und flexible werden sowie totale Qua...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Arbeit ((1994) Nr.4 S.299-318)
VerfasserIn: Hegner, Friedhart
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 12.1994
Erscheinungsjahr:1994
Sprache:Deutsch
Klassifikation:331.874 Gruppenarbeit: Arbeitsorganisation
65.018 Qualität: Betriebswirtschaft
331.87 Arbeitsorganisation
65.011.42 Rationalisierung
331.2 Lohn
331.116 Kollektivvertrag
331.82 Arbeitsbedingungen
65.012.4 Unternehmensführung
658.3 Arbeitskräfte
657.6 Unternehmensberatung
Region:Deutschland
International
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Beschreibung:Abbildung
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Beschreibung
Zusammenfassung:Die aufgezeigten Defizite sowie die Wege zu ihrer Überwindung sind ein weiterer Beleg für die Notwendigkeit seit langem geforderter betrieblicher Veränderungen. Das doppelte Motto für diese Managementaufgaben lautet: bezüglich der angestrebten Ergebnisse: schlank und flexible werden sowie totale Qualität erreichen hinsichtlich der einzuschlagenden Wege: sowohl Reengineering als auch kontinuierliche Verbesserungen nach Kaizen-Prinzipien im Rahmen einer handlungsleitenden Vision (TQM).
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog