Die 'neue Form der Zusammenarbeit' bei der Schenck AG : Business Review: Organisation 2000

Um den Herausforderungen des Markts effektiver begegnen zu können, erstellte der Investitionsgüterhersteller Carl Schenck AG, Darmstadt, ein Personal-und Organisationsentwicklungskonzept, in dessen Mittelpunkt eine systematische Änderung des Verhaltens steht. Die festgeschriebenen 'Spielregeln&...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Office Management ((1994) Nr.12 S.24-29)
VerfasserIn: Geiger, Günter
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 12.1994
Erscheinungsjahr:1994
Sprache:Deutsch
Klassifikation:65.012 Betriebsorganisation
331.152 Partnerschaft, betriebliche
331.1 Arbeitsbeziehung
658.114 Zusammenarbeit: Unternehmen
338.45:621 Maschinenbau
658.3 Arbeitskräfte
331.87 Arbeitsorganisation
65.012.4 Unternehmensführung
65.011.42 Rationalisierung
658.51 Fertigung
331.054 Arbeitsmotivation
Region:Deutschland
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Beschreibung
Zusammenfassung:Um den Herausforderungen des Markts effektiver begegnen zu können, erstellte der Investitionsgüterhersteller Carl Schenck AG, Darmstadt, ein Personal-und Organisationsentwicklungskonzept, in dessen Mittelpunkt eine systematische Änderung des Verhaltens steht. Die festgeschriebenen 'Spielregeln' gelten gleichermassen für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog