Teams müssen sich zusammenraufen
In der Praxis empfinden alle Beteiligten das ganze Gruppen-Procedere oft als lähmend. Die Folge: Teammitglieder ziehen sich frustriert zurück, die Reibungsverluste bei der Umsetzung der so gefundenen Konzepte sind enorm. Ein Teamleiter sollte diesen Prozess des 'Sich-Zusammenraufens' im Te...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Harvard Business Manager (16 (1994) Nr.4 S.9-13)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 12.1994 |
| Erscheinungsjahr: | 1994 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.874 Gruppenarbeit: Arbeitsorganisation
65.012.4 Unternehmensführung 331.1 Arbeitsbeziehung 65.011.42 Rationalisierung |
| Region: | Deutschland
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| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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