Teams müssen sich zusammenraufen

In der Praxis empfinden alle Beteiligten das ganze Gruppen-Procedere oft als lähmend. Die Folge: Teammitglieder ziehen sich frustriert zurück, die Reibungsverluste bei der Umsetzung der so gefundenen Konzepte sind enorm. Ein Teamleiter sollte diesen Prozess des 'Sich-Zusammenraufens' im Te...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Harvard Business Manager (16 (1994) Nr.4 S.9-13)
VerfasserIn: Becker, Heinz
Jäger, Klaus
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 12.1994
Erscheinungsjahr:1994
Sprache:Deutsch
Klassifikation:331.874 Gruppenarbeit: Arbeitsorganisation
65.012.4 Unternehmensführung
331.1 Arbeitsbeziehung
65.011.42 Rationalisierung
Region:Deutschland
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Ablageschlagwort: 331.874 Gruppenarbeit: Arbeitsorganisation Dokument Nr. A-828893 Verfügbar Benutzung vor Ort auf Anfrage - siehe Bibliothekshomepage