'Einfachheit' oder 'Schlankheit'? : Ein Vergleich zwischen den Produktions-Philosophien der McKinsey-Langzeit-Studie und der Lean Production
Das McKinsey-Konzept besticht durch seine Einfachheit, welche gleichzeitig ein schnelles Umsetzen, zumindest in Teilschritten, ermöglicht. Zudem ist es für dieses Konzept nicht von Bedeutung, in welcher Branche das Unternehmen, welches sich mit einer Veränderung beschäftigt, tätig ist. Lean Producti...
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Veröffentlicht in: | Fortschrittliche Betriebsführung Industrial Engineering (43 (1994) Nr.1)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 02.1994 |
Erscheinungsjahr: | 1994 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 65.011.42 Rationalisierung
331.874 Gruppenarbeit: Arbeitsorganisation 338.45:629.1 Fahrzeugbau 338.45:621 Maschinenbau 658.51 Fertigung 658.512 Produktionsplanung |
Region: | USA
Japan |
Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Zusammenfassung: | Das McKinsey-Konzept besticht durch seine Einfachheit, welche gleichzeitig ein schnelles Umsetzen, zumindest in Teilschritten, ermöglicht. Zudem ist es für dieses Konzept nicht von Bedeutung, in welcher Branche das Unternehmen, welches sich mit einer Veränderung beschäftigt, tätig ist. Lean Production hingegen lässt aufgrund der Flexibilität dieses Konzeptes die wirtschaftliche Produktion vieler Varianten und Typen zu. |
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Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
Medientyp: | Analog |
Datenträger: | Analog |