Lean Production: Der Weg zur optimalen Fertigungstiefe

Eine kurzfristige Kostenoptimierung durch Reduzierung der Wertschöpfungstiefe genügt nicht, um eine Erfolgsposition zu erreichen. Strategische Potentiale und Risiken, die Qualifzierung der eigenen Mitarbeiter und die Überwindung vielfältiger Widerstände gilt es im Auge zu behalten. Zielsetzung diese...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Controller Magazin (18 (1993) Nr.6 S.311-318)
VerfasserIn: Lenz, Ulrich
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 11.1993
Erscheinungsjahr:1993
Sprache:Deutsch
Klassifikation:65.011.42 Rationalisierung
331.874 Gruppenarbeit: Arbeitsorganisation
658.51 Fertigung
658.3 Arbeitskräfte
65.012.122 Planung, betriebliche
65.012.4 Unternehmensführung
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Beschreibung:Abbildung
Anmerkungen:Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:Eine kurzfristige Kostenoptimierung durch Reduzierung der Wertschöpfungstiefe genügt nicht, um eine Erfolgsposition zu erreichen. Strategische Potentiale und Risiken, die Qualifzierung der eigenen Mitarbeiter und die Überwindung vielfältiger Widerstände gilt es im Auge zu behalten. Zielsetzung dieses Beitrages ist es, Ideen zu vermitteln, wie man den Entscheidungsprozess für eine 'Lean Production' gestalten könnte.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog