Prozessoptimierung durch Mitarbeiterbeteiligung : Beurteilung von KVP und Kaizen aus der Sicht eines Anwenders
Das Prinzip heisst 'Lean-Production', und die Philosophie, die diese Unternehmen 'lean' gemacht hat, wird mit Begriffen wie 'Kaizen' und 'Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)' umschrieben. Berichtet wird über die Erfahrungen während der praktischen Umse...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Fortschrittliche Betriebsführung Industrial Engineering (42 (1993) Nr.4)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 08.1993 |
| Erscheinungsjahr: | 1993 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.874 Gruppenarbeit: Arbeitsorganisation
338.45:629.1 Fahrzeugbau 331.147 Vorschlagswesen, betriebliches 65.018 Qualität: Betriebswirtschaft 658.51 Fertigung 658.3 Arbeitskräfte 65.012.4 Unternehmensführung |
| Region: | Deutschland
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| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Prozessoptimierung durch Mitarbeiterbeteiligung : KVP-Umsetzungsworkshops als Startveranstaltungen für die Einleitung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses