Abschied von der Bürokratie : Der Verzicht auf Hierarchie kann neue Kräfte im Unternehmen mobilisieren

Ergebnisverantwortung ist in einer arbeitsteiligen Organisation mit Prozessen verbunden, die gewöhnlich Funktionsbereichsgrenzen überschreiten. Wenn also nicht Tätigkeiten angewiesen werden, sondern der Mitarbeiter Verantwortung für den Prozess und dessen Ergebnis als Leistung für den Kunden überni...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Blick durch die Wirtschaft ((1993) Nr.58)
VerfasserIn: Dörfel, Armin
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 24.03.1993
Erscheinungsjahr:1993
Sprache:Deutsch
Klassifikation:65.012.4 Unternehmensführung
331.054 Arbeitsmotivation
65.012 Betriebsorganisation
658.3 Arbeitskräfte
331.1 Arbeitsbeziehungen
331.024.3 Arbeitsleistung
331.147 Vorschlagswesen, betriebliches
331.872 Arbeitsteilung: Arbeitsorganisation
35.07 Bürokratie
Region:International
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Anmerkungen:Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:Ergebnisverantwortung ist in einer arbeitsteiligen Organisation mit Prozessen verbunden, die gewöhnlich Funktionsbereichsgrenzen überschreiten. Wenn also nicht Tätigkeiten angewiesen werden, sondern der Mitarbeiter Verantwortung für den Prozess und dessen Ergebnis als Leistung für den Kunden übernimmt, wird die arbeitsbeziehung zu vor-und nachgelagerten Stellen erfolgsentscheidend. Im Grundsatz lautete die Aufgabe, das Denken der Mitglieder einer Organisation dahin zu ändern, dass sie Beiträge zum Geschäftserfolg leisten und nicht, wie vorher, ihre Funktion 'optimieren'.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog