Zur gesellschaftspolitischen Ambivalenz der schlanken Produktionsstrategien
Die Ausbreitung der neuen arbeits-und unternehmenspolitischen Konzepte tendiert dazu, sozialökonomische Verhältnisse in westlichen Ländern zu reproduzieren, die in Japan als Bedingungsfaktoren in die Entwicklung der dortigen Unternehmensstrategien eingegangen sind: geschwächte Gewerkschaften, Arbeit...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | WSI Mitteilungen (46 (1993) Nr.2)
|
|---|---|
| VerfasserIn: |
|
| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 02.1993 |
| Erscheinungsjahr: | 1993 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.874 Gruppenarbeit: Arbeitsorganisation
338.011 Produktivität 658.3 Arbeitskräfte 301.16 Gesellschaftspolitik 658.51 Fertigung 65.011.42 Rationalisierung 331.82 Arbeitsbedingungen 338.45:629.1 Fahrzeugbau 658.114.5 Gesellschaft, multinationale 65.011.1 Unternehmenspolitik 338.4 Güterproduktion 331.6 Arbeitsmarkt 331.881 Gewerkschaft 330.191 Industriegesellschaft |
| Region: | Japan
USA Europa International |
| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Schreiben Sie den ersten Kommentar!
Wie japanisch ist die schlanke Produktion? : 'Die zweite Revolution in der Autoindustrie'