Technologiefusion - der Weg zum Erfolg auf Zukunftsmärkten
Namhafte japanische Konzerne setzen auf Technologiefusion. Der Autor hat sich bei Matsushita, Sharp, Fanuc, NEC, Sumitomo Electric, Toray und anderen umgesehen. Dabei fielen ihm drei fundamentale Managementprinzipien auf, von denen der Erfolg einer Fusionsstrategie offenbar abhängt. Dem Topmanagemen...
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| Veröffentlicht in: | Harvardmanager (15 (1993) Nr.1 S.41-49)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 01.1993 |
| Erscheinungsjahr: | 1993 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 65.012 Forschung, betriebliche
338.45 Industrie 62F Technik: Innovation 65.012.4 Unternehmensführung 338.87 Fusion 338.82 Kooperation, betriebliche |
| Region: | Japan
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| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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| Zusammenfassung: | Namhafte japanische Konzerne setzen auf Technologiefusion. Der Autor hat sich bei Matsushita, Sharp, Fanuc, NEC, Sumitomo Electric, Toray und anderen umgesehen. Dabei fielen ihm drei fundamentale Managementprinzipien auf, von denen der Erfolg einer Fusionsstrategie offenbar abhängt. Dem Topmanagement muss es gelingen, die drei Fusionsleitsätze - Artikulierung der Nachfrage, Beschaffung von Informationen und gemeinschaftliche F+E - in die gegebene Technologiestrategie des Unternehmens einzubeziehen. |
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| Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
| Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
| Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
| Medientyp: | Analog |
| Datenträger: | Analog |
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