Lernstätten : Von 'top-down' zu 'bottom-up' / Ein Kleingruppenkonzept zur betrieblichen Weiterbildung und Einflussnahme auf die Organisationsentwicklung

Mit dem Begriff 'top-down' wird die traditionelle Organisationsentwicklung durch das Management im Betrieb umschrieben, da sich ihre hierarchische Linienstruktur in Form von Anweisungen und Delegationen zur Qualifizierung und Produktion 'von oben nach unten' fortsetzt / 'Bot...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Wechselwirkung (13 (1991) Nr.50 S.16-20)
VerfasserIn: Peters, S
Jende, R
Paulinyi, I
Wedding, D
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 08.1991
Erscheinungsjahr:1991
Sprache:Deutsch
Klassifikation:377.4 Fortbildung
331.86 Ausbildung, betriebliche
331.87 Arbeitsorganisation
331.15 Betriebsdemokratie
331.15 Mitbestimmung
65.012.4 Unternehmensführung
Region:Deutschland
Zugänglichkeit:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
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Anmerkungen:Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:Mit dem Begriff 'top-down' wird die traditionelle Organisationsentwicklung durch das Management im Betrieb umschrieben, da sich ihre hierarchische Linienstruktur in Form von Anweisungen und Delegationen zur Qualifizierung und Produktion 'von oben nach unten' fortsetzt / 'Bottom-up' hingegen beginnen, siche dezentral auf einer Kooperationsebene durch Kleingruppen-Aktivitäten zu entfalten.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog