Europe's companies after 1992 : Don't collaborate, compete
Facing the arrival of a single EC-wide market, Europe's companies are rushing into mergers and alliances. Governments are encouraging them. Both have got it wrong, says Professor Michael Porter, of the Harvard Business School: the secret of competitive advantage ist to compete.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | The Economist (1990; Nr 7658; S 17-21)
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| Ort / Verlag / Datum: | Großbritannien, 09.06.1990 |
| Erscheinungsjahr: | 1990 |
| Sprache: | Englisch |
| Klassifikation: | 338.84 Konzentration (Wirtschaft)
338.82 Kooperation, betriebliche 338.87 Fusionen 381.81 Wettbewerbspolitik 347.776 Wettbewerbsrecht 338.92 Industriepolitik |
| Region: | International
EG |
| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Beschreibung: | Graphiken |
| Anmerkungen: | Level: 3 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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| Zusammenfassung: | Facing the arrival of a single EC-wide market, Europe's companies are rushing into mergers and alliances. Governments are encouraging them. Both have got it wrong, says Professor Michael Porter, of the Harvard Business School: the secret of competitive advantage ist to compete. |
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| Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
| Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
| Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
| Medientyp: | Analog |
| Datenträger: | Analog |
After 1992 : the United States of Europe 
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