Just-in-Time im Büro : Prozessorganisation als Gestaltungsform moderner Unternehmen

Will ein Unternehmen ernsthaft seine Büroproduktionsprozesse optimieren, muss es Bedingungen zum Abbau der Arbeitsteilung, zur Unterbindung von Störungen und zur Vermeidung von Unterbrechungen schaffen. Durch die Strategie des Fliessens eröffnet sich ein Potential von 90 Prozent und mehr für die Dur...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Office Management (38 (1990) Nr.1/2 S.6-13)
VerfasserIn: Zangl, Hans
Ort / Verlag / Datum:Deutschland, 01.1990
Erscheinungsjahr:1990
Sprache:Deutsch
Klassifikation:651 Büroorganisation
65.011.42 Rationalisierung: Betriebswirtschaft
651.4/.9 Büroarbeit
331.87 Arbeitsorganisation
658.512 Produktionsplanung
331.015.12 Arbeitsplatzgestaltung
65.012 Betriebsorganisation
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Beschreibung:Abbildungen Tabellen
Anmerkungen:Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:Will ein Unternehmen ernsthaft seine Büroproduktionsprozesse optimieren, muss es Bedingungen zum Abbau der Arbeitsteilung, zur Unterbindung von Störungen und zur Vermeidung von Unterbrechungen schaffen. Durch die Strategie des Fliessens eröffnet sich ein Potential von 90 Prozent und mehr für die Durchlaufzeitverkürzung und 75 Prozent für die Reduzierung von Personalkosten.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog