What British Management can Reasonably Expect from a Quality Circle Programme
Aus einer Studie, für die britische Unternehmen von 1981 bis 1984 analysiert wurden, werden organisatorische Voraussetzungen und Grenzen der Quality Circle-Technik ersichtlich.
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | International Journal of Quality and Reliability Management (6 (1989) Nr.3 S.59-75)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Großbritannien, 06.1989 |
Erscheinungsjahr: | 1989 |
Sprache: | Englisch |
Klassifikation: | 331.147 Vorschlagswesen, betriebliches
65.012.4 Unternehmensführung 331.87 Arbeitsorganisation 658.3 Personalwesen 331.054 Arbeitsmotivation 65.012 Betriebsorganisation |
Region: | Grossbritannien
Japan |
Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
Beschreibung: | Tabellen |
Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Zusammenfassung: | Aus einer Studie, für die britische Unternehmen von 1981 bis 1984 analysiert wurden, werden organisatorische Voraussetzungen und Grenzen der Quality Circle-Technik ersichtlich. |
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Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
Medientyp: | Analog |
Datenträger: | Analog |