What British Management can Reasonably Expect from a Quality Circle Programme

Aus einer Studie, für die britische Unternehmen von 1981 bis 1984 analysiert wurden, werden organisatorische Voraussetzungen und Grenzen der Quality Circle-Technik ersichtlich.

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:International Journal of Quality and Reliability Management (6 (1989) Nr.3 S.59-75)
VerfasserIn: Hill, Frances M
Ort / Verlag / Datum:Großbritannien, 06.1989
Erscheinungsjahr:1989
Sprache:Englisch
Klassifikation:331.147 Vorschlagswesen, betriebliches
65.012.4 Unternehmensführung
331.87 Arbeitsorganisation
658.3 Personalwesen
331.054 Arbeitsmotivation
65.012 Betriebsorganisation
Region:Grossbritannien
Japan
Zugänglichkeit:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
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Beschreibung:Tabellen
Anmerkungen:Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:Aus einer Studie, für die britische Unternehmen von 1981 bis 1984 analysiert wurden, werden organisatorische Voraussetzungen und Grenzen der Quality Circle-Technik ersichtlich.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog