Der fränkische Sportartikelhersteller will künftig eine Vielmarkenstrategie fahren : Trennung von Konzernleitung und deutscher Tochtergesellschaft / Hauptwachstumsmärkte USA und Japan
Die bei McKinsey in Auftrag gegebene Unternehmensanalyse, die laut Jäggi zu 75 % abgeschlossen ist, hat ergeben, dass der Anteil der zentraleuropäischen Eigenproduktion nach wie vor zu hoch ist. Insgesamt will Jäggi nicht weit über 50 % in Fernost (einen Teil in China) produzieren.
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| Veröffentlicht in: | Handelsblatt (1988)
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 21.06.1988 |
| Erscheinungsjahr: | 1988 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 338.45:685 Sportartikelindustrie
658.112 Tochterbetriebe 65.017 Betriebsstruktur 658.21 Standortwahl: Betriebe |
| Region: | BRD
USA |
| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 3 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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| Zusammenfassung: | Die bei McKinsey in Auftrag gegebene Unternehmensanalyse, die laut Jäggi zu 75 % abgeschlossen ist, hat ergeben, dass der Anteil der zentraleuropäischen Eigenproduktion nach wie vor zu hoch ist. Insgesamt will Jäggi nicht weit über 50 % in Fernost (einen Teil in China) produzieren. |
|---|---|
| Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
| Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
| Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
| Medientyp: | Analog |
| Datenträger: | Analog |
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