Mehr Flexibilität auch bei der Entlöhnung : Eine dringliche und verständliche Forderung
Lohnkosten sollten nicht länger Fixkosten sein / Bei ernsthafter Anwendung eines modernen Lohnsystems ist der Vorgesetzte gezwungen, sich intensiv und seriös mit Inhalt und Anforderungen eines Arbeitsplatzes zum einen, sowie den verfügbaren Fähigkeiten des Mitarbeiters zum andern, auseinanderzusetze...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Management Zs IO (57 (1988) Nr.6 S.304-305)
|
|---|---|
| VerfasserIn: |
|
| Ort / Verlag / Datum: | Schweiz, 06.1988 |
| Erscheinungsjahr: | 1988 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.22 Lohnsysteme
657.471.12 Arbeitskosten 331.04 Arbeitsplatzbewertung 657.471.12 Lohnkosten 657.471.12 Personalkosten 65.012.4 Unternehmensführung 331.2 Löhne 331.15 Personalpolitik 331.02 Arbeitsbewertung 331.015.14 Leistungsbewertung 331.024.3 Arbeitsleistung |
| Region: | Schweiz
|
| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Schreiben Sie den ersten Kommentar!
Entlohnung als Instrument der Unternehmensführung 
Organisieren, Führen, Entlöhnen mit modernen Instrumenten : Handbuch der Funktionsbewertung und Mitarbeiterbeurteilung