Vom Macher zum Moderator : Veränderte Anforderungen an die Mitarbeiterführung
Eine leistungs-und zufriedenheitsorientierte Mitarbeiterführung bedeutet, dass im Rahmen eines kooperativen Führungsstils eine starke Ziel-und Ergebnisorientierung, ein hoher Grad an Delegation und Mitwirkung sowie eine potentialorientierte Mitarbeiterfortbildung und -entwicklung praktiziert werden....
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Veröffentlicht in: | Wirtschaft und Produktivität (39(1988)Nr.5)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 05.1988 |
Erscheinungsjahr: | 1988 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 331.15 Personalpolitik
65.012.4 Unternehmensführung 658.3 Personalwesen 331.054 Arbeitsmotivation 331.1 Arbeitsbeziehungen 331.024.3 Arbeitsleistung 331.86 Ausbildung, betriebliche 658.113 Unternehmerverhalten |
Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Zusammenfassung: | Eine leistungs-und zufriedenheitsorientierte Mitarbeiterführung bedeutet, dass im Rahmen eines kooperativen Führungsstils eine starke Ziel-und Ergebnisorientierung, ein hoher Grad an Delegation und Mitwirkung sowie eine potentialorientierte Mitarbeiterfortbildung und -entwicklung praktiziert werden. |
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Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
Medientyp: | Analog |
Datenträger: | Analog |